Процесс разработки стратегии |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 37918 | |
Дисциплина: | Управленческий консалтинг | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1699 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность стратегии развития организации 4 2 Информационная база для выбора стратегии 7 3 Этапы разработки стратегии 9 Заключение 13 Список использованных источников 14 |
|
Отрывок: |
Введение Для активного наращивания мощностей и прибыльной деятельности организации требуется стратегический план. Чтобы правильно составить стратегию развития компании, необходимо рассмотреть её сущность. Стратегию составляют на основании миссии и задач организации с учетом специфики и конкурентов. Правильная стратегия становится мощным инструментом продвижения, ускоряет процесс достижения целей компании на рынке. Иными словами, каждая организация нуждается в подобном стратегическом планировании, чтобы успевать за изменением ситуации на рынке, вовремя менять технологии и внедрять разработки, постоянно повышать уровень. Организации, уделяющие пристальное внимание вопросам стратегии, оказываются более конкурентоспособными и устойчивыми. Вопросы формирования стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур. Цель данной работы состоит в изучении процесса разработки стратегии. ... 1 Сущность стратегии развития организации В условиях быстрых темпов изменений во внешней среде и неопределенности, связанной с этим, эффективным инструментом управления развитием организации представляются методы стратегического управления. Деятельность в рамках стратегического управления сконцентрирована на обеспечении такой позиции предприятия, которая в будущем должна обеспечить длительную жизнеспособность субъекта хозяйствования в изменяющихся рыночных условиях. Стратегическое планирование играет существенную роль в решении стратегических задач организации. Под стратегическим планированием подразумевается совокупность действий по разработке и поддержанию долгосрочного равновесия между целями и возможностями организации в динамичных условиях внешней среды. Практика управления свидетельствует о более высокой эффективности организаций, осуществляющих комплексное стратегическое планирование своей деятельности, чем у других предприятий той же отрасли. Они имеют более высокие показатели прибыли и рентабельности [2, с. 35]. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Базовые стратегии роста организации | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГПУ | |
Просмотры: | 6757 | |
Тема: | Теория игр: основные понятия, методы поиска оптимальной стратегии/15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5683 | |
Тема: | Вариант 1. Разработка финансовой стратегии предприятия. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Алтайский институт экономики (ф) СПбУТУиЭ | |
Просмотры: | 4914 | |
Тема: | Формирование денежной стратегии придприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 2753 | |
Тема: | Конткурентные стратегии малых предпритяий | Подробнее |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6581 | |
Тема: | Формирование стратегии развития предприятия на примере ООО “Магистраль“, 2 глава | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6904 | |