Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Процесс принятия решения в организации

Купить Гарантия
Код работы: 3138
Дисциплина: Управленческие решения
Тип: Курсовая
Вуз:Промышленно-экономический колледж - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6535
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы принятия управленческих решений в организации 5
1.1 Понятие и характерные особенности управленческих решений 5
1.2 Процесс принятия решения и его структура 11
1.3 Методы принятия управленческих решений 17
2 Анализ системы менеджмента ООО «Абсолют-Групп» 22
2.1 Краткая характеристика ООО «Абсолют-Групп» 22
2.2 Особенности принятия решений в ООО «Абсолют-Групп» 27
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы принятия решений в ООО «Абсолют-Групп» 35
Заключение 39
Список использованных источников 42
Приложения 45



   
Отрывок: Введение

Рыночный механизм хозяйствования, основанный на свободном предпринимательстве и конкуренции, постоянном изменении внешних и внутренних факторов в управлении производством, борьбе за эффективные рынки сбыта, требует от современного менеджера постоянного овладевания новыми знаниями и умения пользоваться ими в практике управления. Важную часть этого арсенала, как показывает мировой опыт, представляет наука менеджмента, т. е. наука управлять.
Политика управления изменяется в зависимости от этапов жизненного цикла предприятия и организации в целом, и самой системы управления в частности. Не существует идеальной типовой структуры и системы управления, которая с одинаковым успехом функционирует в разных условиях и длительное время без существенных изменений, хотя бы уже потому, что в них задействован разный кадровый состав управления.
Последовательность формирования функций управления определяется различными процедурами и целями организации. Необходимо иметь в виду, что в условиях высокой конкуренции организационная структура и вся система управления должны быть гибкими и эластичными, обеспечивать быстрое и свободное продвижение информации снизу вверх и обратно, оперативно переназначать и реструктурировать функции и задачи организационного и функционального управления.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Менеджеру известно, что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения. Оптимальное решение для таких проблем может быть найдено с помощью методов исследования операций и моделирования. Таким образом, технология управления, в частности процесс принятия решения, являются одним из факторов роста повышения экономического потенциала предприятия. Из выше сказанного можно сделать вывод об актуальности темы работы.
Целью курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, выработка навыка применения теоретических знаний при решении практических задач управления предприятием. В работе будут предложены мероприятия по совершенствованию процесса принятия решения в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические положения, справочную и научную литературу по вопросу принятия управленческих решений;
- собрать необходимый материал для проведения анализа процесса принятия управленческих решений;
- провести анализ данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации;
- сделать выводы и разработать рекомендации на основе проведенного анализа по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
Объектом исследования является система управления рекламного агентства ООО «Абсолют-Групп». Предметом исследования является процесс принятия управленческих решений в рекламном агентстве ООО «Абсолют-Групп».
В ходе выполнения работы использовались следующие методы: анализа, анкетирование, изучение монографических публикаций и статей, обобщения результатов исследования.
Теоретической основой исследования выступила литература по дисциплине «Основы менеджмента». Теоретико-методологическую основу исследования составили концепции и теории, в области управления.


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Оценка финансового состояния организации и пути его улучшения Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: иной
Просмотры: 7974
Тема: Влияние корпоративной культуры на эффективность организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 6113
Тема: Учет оплаты труда в организации Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: ОмГА
Просмотры: 5608
Тема: Финансовый риск организации Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 7677
Тема: Формирование стратегических зон хозяйствования организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 9248
Тема: Основные методы организации производственного цикла Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 8790

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »